2023年，储运公司在商贸物流集团的坚强领导下，扎实开展了以“奋勇冲锋争当一流 全力冲刺全年目标 ”为主题的劳动竞赛。竞赛过程中，公司高度重视，尽锐出战，以实干开路，通过分解产值，倒排任务，做到以周保月、以月保年，高效完成了全年的工作目标。截至12月底，公司累计完成产值占比年度指标的103%，实现劳动竞赛圆满收官。

党建引领，科学谋划

储运公司党支部牢牢把握党建引领发展方向盘，通过支委会、劳动竞赛推进会研讨制定竞赛专项方案，并根据动态经营情况适时调整、优化升级，把提升经营质量及公司发展水平作为竞赛重点。公司领导、党员骨干通过每日经营晨会及月度经营会，研究重难点工作解决措施，主动压担子、作表率，全力攻坚、推动发展，营造“创先争优、比学赶超”的良好竞赛氛围。

拓展资源，强基固本

积极践行“走出去”战略，保持多样化经营、多元化发展，实现强筋壮骨。公司班子成员率先垂范，带领各营销团队深挖优势资源。通过多次考察调研洽谈，在原有钢厂代理经营的基础上，进一步与河南安钢、陕西龙钢、新兴铸管等钢厂建立战略合作关系，在增加市场销售份额的同时，有效提高了行业竞争力。

融入市场，协同发展

公司领导班子成员及经营团队在市场行情下行情况下，逆势而上，主动出击，因势利导、因地制宜，有针对性制定不同经营策略提升市场占有率。定期走访潜在客户，拓展新客户，开展新业务。与上海五矿、浙江建设、中能建等国企央企开展战略合作，有力促进了公司跨越式发展。

管控风险，优化服务

竞赛过程中，公司各职能部门紧紧围绕全年目标与管理要求，加强联动、协同配合，实时监控分析经营数据，将经营工作、职能管理和现代信息技术有机融合，通过数字化赋能钢厂管理、业务经营、财务核算等工作，全面提升了工作效率，强化了风险管控力度。

狠抓安全，平稳规范

储运公司坚持“以人为本、安全发展”的理念，全年组织安全检查34次，领导带班检查16次，开展各类安全交底24次，树牢职工安全意识，做到安全教育常态化，为竞赛保驾护航，保障了公司全年安全平稳有序发展。

劳动竞赛创佳绩，青春建功新时代。2023年度劳动竞赛中，储运公司上下一心，团结奋斗，以昂扬的斗志、严格的执行力圆满完成竞赛任务与全年目标。2024年，储运公司将认真贯彻执行商贸物流集团各项决策部署，直面困难，敢于亮剑，持续开展好各项经营业务，推动公司高质量发展，为实现新“千亿建材”战略目标再立新功。