主题教育开展以来，建材科技党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持高站位谋划、精细化组织、机制化推进，探索构建“1+3+X”工作体系，（“1”立足“指导”，研究制定1个主题教育实施方案，明确主题教育服务中心工作的主基调；“3”聚焦“机制”，健全理论学习、调查研究、推动发展3项工作机制；“X”致力“服务”，形成一系列实践成果和制度成果），不断推动主题教育走向深入。

高点起步，主题教育强势开局。公司党委第一时间传达学习习近平总书记重要讲话精神和中央主题教育工作会议精神，多次召开专题会议研究部署。党委主要负责人主持制定主题教育实施方案，紧密结合打造“千亿建材产业”战略目标、构建现代产业体系实际，从强化理论武装、大兴调查研究、加快高质量发展、抓好检视整改、推进建章立制等5个方面明确21项具体举措。公司党委成立主题教育领导小组，制定具体工作细则，形成公司党委领导、主题教育领导小组主导、党委工作部门牵头、各有关部门协同落实的“一盘棋”工作格局，推动主题教育高点起步、强势开局。

深学细悟，真信笃行凝聚力量。公司党委及时为全体党员购置主题教育指定教材1200余册，制定读书班实施方案，分两期举办为期七天的专题读书班，读书班以集中学习研讨为主，坚持读原著、学原文、悟原理，谈认识、找差距、明方向，结合潜心自学、视频教学、实地研学等方式进行。在连续两期的读书班中，领导班子全程参与各个环节，既站高谋远以身作则，又真抓实干当好标杆，做到以“关键少数”引领“绝大多数”。通过6次集中自学、5次视频教学、2次专题研讨、2次理论中心组学习，读书班学员们读有所思、思有所悟、悟有所行、行之见效，达到了思想“再充电”、精神“再补钙”、能力“再加油”的效果。

点穴施针，调查研究破题开局。公司党委以调查研究“小切口”做实推动发展“大文章”，将高质量发展“卡脖子”问题、生产经营、风险防范、改革创新、党的建设等重点难题作为调研切入点，制定调研方案，建立课题库，明确12项调研计划，深入所属企业生产一线、项目现场、市场前沿开展调研。调研期间，领导班子坚持以解决问题为牵引，奔着问题去、对着需求改，建立健全“下面点题，上面答题”的联动机制，融入基层企业领题调研，着力解决各业务板块的发展痛点、难点、堵点问题。同时，积极走出去谋合作、拓思路，深入研究属地政府投资、社会投资重点方向，科学合理配置资源，密切跟进重大产业项目，围绕港口码头运营、绿色建材制造、智慧仓储物流、综合供应链服务、资源开发利用等业务板块与属地政府深化战略合作，储备了一批市场潜力大、产业链条长、带动能力强的项目，精准构建现代产业发展“四梁八柱”。

以学促干，拉高标杆提质增效。公司党委始终坚持以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果，公司上下同题共答，推出一系列攻坚克难的硬招实招。年产120万方的阜南商砼站HZS270全自动高品质混凝土生产线启动投产，实体经济根基进一步筑牢；蚌埠建材积极践行绿色发展理念，日班次商砼产量再创新高，并荣膺2022年全国预拌混凝土绿色产业“先进企业”榜单；电子商城实现精选新品30万+、SKU数量预计达百万规模目标，为推动全产业链资源整合奠定坚实基础；宁波建材成功运作首单网络无车货运业务，高质量发展增添新引擎。截至4月底，公司年度累计完成产值同比增长17.22%，营业收入同比增长7.11%，呈现稳中有进良好态势。

随着主题教育深入开展，公司党委将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，从党的创新理论中汲取不竭动力，围绕绿色建材研发制造、供应链综合服务、智慧仓储物流、电子商务平台、矿山资源开发五大产业板块，踔厉奋发进军“千亿建材产业”目标，汇聚起建功新时代的磅礴力量，在新利体育大发展、转型发展、高质量发展新征程中勇挑重担、勇毅前行！

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